Organisatie-ontwikkeling

Markten, organisaties en processen worden steeds complexer. Succesvol worden of blijven is dan ook de uitdaging.Om breed georienteerd te zijn en een maximaal aantal juiste beslissingen te nemen maken directieleden en managers steeds vaker gebruik van een extern adviseur. Het kan hierbij gaan om een op zichzelf staande meeting waarin een onderwerp besproken wordt of om frequent terugkomende meetings.
U kunt hierbij rekenen op een positief kritische gesprekspartner die zal helpen, door als klankbord te fungeren, bij het opstellen van de juiste beleidsplannen en de bijbehorende strategische vraagstukken.


Trainingen

Naast maatwerkconcepten hebben wij ook een aantal standaard trainingen ontwikkeld. Lees hieronder de mogelijkheden.

Werken aan wilskracht

Met passie, talent en daadkracht
Iedereen die wil werken aan zichzelf in relatie tot zijn werk
Doel
Richting en resultaat worden bewuster genomen door het verkrijgen van meer zelfinzicht.

Onderwerpen
• Drijfveren,
• Opvattingen,
• Waarden en normen,
• Essentie,
• Intentie en
• Vormgeving
Tijdsbesteding
Twee blokken Van twee dagen

Management & Leiderschaptraining
Don’t work hard but smart
Voor managers & directie
Doel
Transparant monitoren, stellen en toetsen van targets en sturen vanuit authenticiteit.

Onderwerpen
• Paradigma’s op management & leiderschap,
• Visie,
• Missie en doelen,
• Rolmodellen,
• Kernkwaliteiten en valkuilen,
• Meetlat/referentiekader,
• Trekken, volgen en duwen,
• Draagkracht, draagvlak en daadkracht,
• Bezieling en creativiteit,
• Spelenderwijs werken,
• Inspiratie, inspireren met hart en ziel,
• Cocreatie.
Tijdsbesteding is vier blokken van twee dagen incl. overnachting

Coachend Leiderschap
De kunst van het meesterlijk vragen stellen en dienend leiden.
Voor Managers

Doel
Verruimen van kennis en ervaring coachend leiderschap.

Onderwerpen
• Paradigma’s op coaching & leiderschap,
• Verschil tussen leiden en coachen,
• Rolmodellen,
• Doel en toepassing van coaching,
• Spagaat rganisatiebelang en persoonlijke groei,
• Op je handen zitten, Sturen zonder advies,
• Monitoren vanuit POP en belangeloos waarnemen,
• Creλren van ruimte van groei,veiligheid,vertrouwen en lef.
Tijdsbesteding is drie blokken van twee dagen incl. overnachting

Work-lifebalance BMS (Body, Mind, Spirit)
Werken vanuit verschillende dimensies

Voor iedereen die willen werken vanuit een hoger bewustzijn op het gebied van body, mind en spirit

Doel
Ervaren en kennis opdoen van het in balans brengen van je body, mind en spirit. Energieker werken met focus op innerlijke drive.

Onderwerpen
• Energetisch werken,
• Lichaamsgericht werken,
• Mindfulness, leeg vs. vol
• Beheersen van gedachtestromen
• Weten en wijsheid
• Stressrelease,
• Innerlijke kracht,
• Ontspanning versus inspanning,
• Zingeving, bezieling, verbinding en daadkracht.

Tijdsbesteding is 6 dagen over 12 maanden verspreid

Leergang Talentontwikkeling & binden van Hipo’s

Voor managers en HRMιrs open inschrijving en incompany mogelijk

Doel
Talentontwikkeling in organisaties.Inzichtelijk maken en inspiratie opdoen voor het kunnen opstellen van een strategisch opleidingsplan.

Onderwerp
• Vlootschouw,
• Hershey & Blanchard,
• Personeelsfolio-analyse BCG.
• Wie hebben we en wat hebben we nodig.
• Afstemmen vraag en aanbod.
• Langere termijn planning inzet van medewerkers gebaseerd op visie en missie van organisatie.
• Loopbaanontwikkeling en leeftijdsgericht personeels-beleid
• Mobiliteit & Vitaliteit,
• Toepassen van instrumenten Dialoog, Pitch en taskforce.
• Richten, inrichten en verrichten.
• W&S nieuwe stijl
• Hype en Hipo’s
Tijdsbesteding is 20 dagdelen verdeeld over 5 maal twee dagen

The W factor , personal branding

Voor managers en medewerkers

Doel
Duidelijk beeld van zichzelf en op de interactie met anderen. Zorgt voor een zelfbewuste resultaatgerichte houding en gedrag.

Onderwerpen
• Vaststellen van POP.
• Herkenning en erkenning van eigen functioneel en disfunctioneel gedrag.
• The W factor and so you wanna be …..
• Observeren, signaleren en reageren.
• Zien en waarnemen, horen en luisteren, voelen en ervaren.
• Macht en onmacht, kracht en krachteloos, smaak en smakeloos. Dynamisch of vast. Kunstje of Kunde.
• Personal coaching

Tijdsbesteding is een dag oriλntatie en voorbereiding op Persoonlijk ontwikkel plan.
Drie x twee dagen training
Een dag afronding en individuele coaching

Meerwaardencreatie

Werken aan het groter geheel en de som der delen.
Voor wie:Organisatie, MT, afdelingen en teams.

Doel
Transparantie tussen intenties en daden. Balans tussen persoonlijk belang & organisatiebelang. Plezier in samenwerking en het werken aan resultaten.

Onderwerp
• Met open vizier, projecties, tegenoverdracht, pull, push of flowmanagement,
• Professioneel werken,
• Transparantie, zingeving, verbinding, vreugde, groeimogelijkheden,
• Cocreatie, zelfrealisatie,
• Waardencreatie
• Resultaatgericht werken een kwestie van verantwoordelijkheid geven, nemen en afleggen


In overleg wordt een op de praktijkgerichte training samengesteld.